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PDMA Product Development Professional (NPDP) Certification Exam NPDP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q150-Q155):

150. Frage
A product platform is the set of all products in a product family.

A. False
B. True

Antwort: A

Begründung:
A product platform is not simply the set of all products in a product family. Instead, a product platform refers to a common architecture, set of components, technologies, or underlying structure from which a series of related products can be efficiently developed and produced. It allows for the creation of multiple products with variations, leveraging shared elements to reduce costs and development time. References: Meyer, M. H.,
& Lehnerd, A. P. (1997). The Power of Product Platforms: Building Value and Cost Leadership. Free Press.

151. Frage
Which of the following are examples of potential secondary research sources?
I. Surveys fielded and published by a trade association
II. Industry data by NAIC code published by the Bureau of Labor Statistics III. An internal customer satisfaction report IV. An internal report on a focus group study

A. I, II, III
B. II, III, IV
C. I, II, III, IV
D. I, III, IV

Antwort: A

Begründung:
Secondary research sources include data that have been collected and published by other entities. Examples of potential secondary research sources include:
I. Surveys fielded and published by a trade association: These are external studies conducted by professional organizations within specific industries, providing valuable insights and benchmarks. II.
Industry data by NAIC code published by the Bureau of Labor Statistics: Government-published data, like those from the Bureau of Labor Statistics, offer reliable and comprehensive industry statistics. III. An internal customer satisfaction report: While this is generated internally, it is still considered secondary data because it involves the analysis of existing information. IV. An internal report on a focus group study:
Similar to internal customer satisfaction reports, these reports analyze existing data collected from specific research activities.
Therefore, the correct answer is A: I, II, III.
References:
Burns, A. C., & Bush, R. F. (2014). Marketing Research. Pearson.
Malhotra, N. K. (2015). Marketing Research: An Applied Orientation. Pearson.

152. Frage
The role responsible for estabilishing the product innovatio process and for ensuring its quality and consistency and ongoing training in its application is called:

A. Process owner
B. Process manager
C. Process champion
D. Process developer

Antwort: A

Begründung:
A process owner is responsible for establishing the product innovation process, ensuring its quality and consistency, and providing ongoing training in its application. This role involves overseeing the process to ensure it meets organizational goals and standards, and facilitating continuous improvement. Reference:
Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution.
Harper Business.

153. Frage
Which type of team has the following characteristic: Each functional organization designates a liaison person to "represent" it on a project coordination committee?

A. Heavyweight
B. Functional
C. Tiger
D. Lightweight

Antwort: D

Begründung:
In the context of team structures for new product development, the characteristic described in the question fits a Lightweight team. Here are the key features of different team types and how they relate to the given characteristic:
A. Functional: Teams are organized strictly by functional areas, with limited coordination across functions.
B. Lightweight: In this structure, each functional organization designates a liaison person to "represent" it on a project coordination committee. This setup facilitates communication and coordination between different functional areas without removing team members from their primary functional roles.
C. Tiger: This involves forming a dedicated, cross-functional team taken out of their functional areas to work full-time on the project, providing high focus and autonomy.
D. Heavyweight: A stronger matrix where the project manager has significant authority, but team members are still functionally aligned and involved.
Thus, the correct answer is B: Lightweight.
References:
Clark, K. B., & Wheelwright, S. C. (1992). Organizing and Leading "Heavyweight" Development Teams. California Management Review.
Wheelwright, S. C., & Clark, K. B. (1992). Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency, and Quality. Free Press.

154. Frage
Cash cows are mature market opportunities. The market is still growing and the huge market share usually means terrific profits.

A. False
B. True

Antwort: A

Begründung:
"Cash cows" refer to products or business units with a high market share in a mature, slow-growing industry.
These entities generate consistent cash flow and profit due to their dominant market position and established customer base. However, the market for cash cows is typically not still growing significantly; it's mature, which means limited growth opportunities. Thus, saying that the market is still growing contradicts the definition of a cash cow. References: Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. Pearson.
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155. Frage
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